Услуги по управлению рисками для корпоративных клиентов

Услуги по выявлению, оценке, мониторингу и управлению рисками включают разработку, внедрение и совершенствование используемых подходов по следующим направлениям:

• Выявление рисков и их оценка с применением количественных и качественных подходов
• Разработка подходов к управлению и мониторингу риск-аппетита
• Методология и автоматизация: формирование эффективной системы оповещения о рисках и поддержки риск-ориентированного принятия решений
• Интеграция в бизнес-процессы: интеграция риск-менеджмента в стратегическое и инвестиционное планирование, бюджетирование, систему мотивации
• Интеллектуальное управление активами: внедрение передовых решений анализа данных для управления технико-производственными рисками
• Кредитные риски: дизайн или совершенствование модели оценки внутреннего кредитного рейтинга, разработка и автоматизация процесса управления кредитными лимитами
• Рыночные риски: разработка решений по стабилизации денежных потоков, прибыли и защите активов от колебаний курсов валют, процентных ставок и цен на продукцию
• Разработка политик и процедур в области управления рисками

Для многих компаний финансовые результаты деятельности в значительной степени зависят от успешной реализации сразу нескольких проектов. Эффективность управления проектными рисками играет в таких компаниях важную роль не только при реализации отдельного проекта и обеспечении стабильного дохода на вложенные инвестиции, но и для обеспечения высоких финансовых результатов компании в целом.

Сложность управления проектными рисками обусловлена разнообразием риск-факторов, которые влияют на успех реализации проекта; необходимостью их своевременного мониторинга на ключевых стадиях принятия проектных решений, а также непосредственно в ходе реализации проекта.

Специалисты ДРТ предоставляют следующие услуги в области управления проектными рисками:

• Оценка текущего состояния системы управления рисками по трем категориям: (1) процессы и процедуры, (2) инструменты и методы, (3) контроль и управление;
• Анализ ведущих отраслевых практик по выявлению и оценке проектных рисков;
• Разработка и согласование подходов к управлению и оценке проектных рисков; разработка моделей оценки и мониторинга проектных рисков, политик и процедур.

В рамках услуг по оценке зрелости системы управления рисками оказывается содействие клиентам в оценке их системы управления рисками на предмет соответствия требованиям профессиональных стандартов, регулирующих органов и отраслевой специфики.

Для эффективного оказания услуг специалисты ДРТ используют разработанную «Интеллектуальную модель зрелости», позволяющую определить текущий и желаемый уровни зрелости управления рисками.

Модель зрелости позволяет ответить на следующие вопросы:

• В какой степени организация может и должна управлять рисками на сегодняшний день?
• Каким образом она может этого достичь?
• Когда именно?
• Каким образом мы можем улучшить существующую практику управления рисками?

Риск-культура является ключевым фактором успеха для эффективной и устойчивой работы организации. В треугольнике «люди, процессы и технологии» люди фактически являются движущей силой для двух других составляющих.

Эффективная риск-культура позволяет сотрудникам понять, что представляет собой риск, какая степень риска является приемлемой, каким образом информация о рисках используется при принятии решений и как решения должны приниматься на основе анализа риска/пользы.

Исследования показали, что качественная культура управления рисками, как правило, коррелирует с меньшей вероятностью потерь и высокой производительностью.

Специалисты ДРТ могут оказать поддержку при проведении оценки и построении эффективной риск-культуры, в том числе:

• Определить культуру, которую можно построить с учетом лучшей мировой практики;
• Оценить существующий уровень риск-культуры и определить отношение персонала вашей компании к риску при возникновении различных ситуаций;
• Определить и приоритизировать области для улучшения и достижения целевого уровня риск-культуры;
• Оказать содействие при внедрении фактических изменений с привлечением необходимых заинтересованных сторон.

В рамках услуг по обучению в области управления рисками предоставляется поддержка клиентам при разработке и проведении обучающих программ для руководителей и сотрудников, вовлеченных в процессы управления рисками.