Совершенствование системы управления производственной безопасностью
Вопросы обеспечения производственной безопасности (ОТ и ПБ) не теряют своей актуальности и продолжают занимать приоритетные позиции в стратегии развития компаний. Тенденция обусловлена необходимостью внедрения эффективной системы управления ОТ и ПБ, что позволяет компаниям не только минимизировать риски возникновения травм и происшествий, но и обеспечить непрерывность производственных процессов, повысить мотивацию и производительность труда персонала, привлекательность рабочих мест, стоимость компании, ее рейтинг и ценность бренда.
Чем мы можем помочь
- Провести независимую диагностику системы управления ОТиПБ, включающую комплексный анализ текущей практики на соответствие требованиям локального законодательства, международным стандартам и лучшими отраслевым практикам, выявление пробелов, разработку практических рекомендаций и дорожной карты развития;
- Оказать помощь во внедрении системы управления ОТиПБ с нуля, разработке стратегии, целей, задач, организационной структуры службы ОТиПБ, КПЭ и др;
- Разработать и внедрить систему управления профессиональными рисками: от моделирования процесса до внедрения комплексной системы, включая обучение персонала и передачу методологий. Или же провести диагностику существующей системы управления рисками с целью выявления и устранения пробелов текущей практики;
- Провести независимую оценку профессиональных рисков с последующим формированием необходимого пакета документов: реестра рисков, карт оценки рисков для рабочих мест, плана мероприятий и др;
- Разработать и внедрить подход к управлению критически важными средствами контроля (по версии ICMM);
- Разработать и внедрить мероприятия по управлению психосоциальными рисками (mental health) такими как: стресс и эмоциональное выгорание, связанные с неблагоприятной рабочей средой, негативными аспектами организации труда и иными социальными факторами;
- Провести диагностику уровня зрелости культуры безопасности для определения текущего уровня развития культуры и формирования рационального перечня мероприятий для его повышения;
- Разработать и внедрить мероприятия для повышения уровня зрелости культуры безопасности, включая разработку стратегии, внедрение ролей и областей ответственности участников внедрения, эффективных КПЭ;
- Разработать инструменты оценки эффективности внедренных изменений, позволяющих оценить динамику изменений в культуре безопасности и осуществить мониторинг достижения целевых показателей;
- Провести диагностику системы управления подрядными организациями в области ОТиПБ, разработать и внедрить рекомендации по повышению ее эффективности, оказать методологическую поддержку на любом из этапов взаимодействия с подрядчиками: отбор, заключение договора, допуск, мотивация и обучение, оценка и подведение итогов взаимодействия;
- Оказать помощь в разработке стратегии цифровизации направления ОТиПБ, позволяющей трансформировать функцию ОТиПБ и осуществить выход на принципиально новый уровень безопасности производства за счет внедрения передовых решений;
- Обеспечить методологическую помощь, сопровождение и развитие профильных технологических систем в области ОТиПБ;
- Провести обучение (тематические тренинги) бизнес-игры в различных форматах по актуальным направлениям ОТиПБ, включающих в себя большое количество интерактивных и раздаточных материалов и практический опыт экспертов-практиков;
- Провести оценку эффективности системы корпоративного обучения в области ОТиПБ и разработать дорожную карту с рекомендациями по ее развитию.