Применение инноваций и технологий во внутреннем аудите

С каждым днем организации сталкиваются с увеличивающимся потоком информации, которую необходимо обрабатывать своевременно и эффективно для обеспечения развития всей организации. Извлекая и анализируя данные из внутренних и внешних источников, функция внутреннего аудита (далее — ВА) способна прийти к новым инновационным идеям, большей уверенности в работе бизнес-процессов организации и пересмотру свода устаревших правил традиционных методик аудита. Внедряя инновационные аналитические решения на каждом этапе аудита, ВА помогает бизнесу ориентироваться в более переменчивых, неопределенных и сложных экономических условиях.

Преимущества подхода, основанного на использовании анализа данных

  • Сокращение сроков аудита
  • Сокращение затрат на проведение аудита
  • Повышение эффективности аудита
  • Акцент на инновациях

Аналитические услуги ДРТ в области внутреннего аудита

Используя технологии класса Business Intelligence и Process Mining, мы помогаем достичь целей в области соблюдения установленных требований, корпоративного управления, операционных и стратегических целей в рамках различных бизнес-процессов.

Автоматизация тестирования контрольных процедур

Наше решение в области автоматизации тестирования контрольных процедур (далее — КП) использует передовые методологии, анализ данных, инструменты и технологии, которые позволят осуществлять контроль и проводить оценку процессов в режиме реального времени, а не ждать результатов выборочного тестирования.
Возможности для всего предприятия
  • Снижение общего риска
    Тестирование всей популяции, а не выборки
  • Повышение эффективности
    Уменьшение объема ручных операций для тестирования КП
  • Распределение задач
    Акцент на задачах, обладающих большей ценностью и приоритетом
  • Повышение качества результатов
    Выявление тенденций и наблюдений в данных, провоцирующих повышение эффективности процесса
  • Непрерывный мониторинг
    Повышение прозрачности внутри предприятия
  • Модернизация КП
    Создание плана автоматизации КП и снижения операционных расходов
Внедрение в четыре этапа
Внедрение методов автоматизации процедур контроля требует применения специализированного подхода, который включает четыре этапа
1
Анализ
Понимание текущей контрольной среды, проведение анализа затрат и выгод и определение приоритетов автоматизации.
2
Структурирование и извлечение данных
Данные из различных источников идентифицируются и сопоставляются для формирования консолидированного набора данных
3
Разработка и тестирование
Применение скриптов и алгоритмов к консолидированным данным для автоматизации контроля и/или тестирования
4
Финализация и презентация
Результаты представляются с помощью обширных средств визуализации в виде информационных панелей для руководства и/или интерактивных отчетов по процедурам контроля. Ключевые индикаторы риска / ключевые показатели эффективности закладываются в основу мониторинга для оперативного реагирования.
Результаты внедрения
Внедрение решения в области автоматизации контрольных процедур позволяет обеспечить более глубокое понимание бизнеса и повысить эффективность результатов
  • 55%
    Сокращение времени, затраченного на тестирование КП, на 55% после внедрения решения в области автоматизации тестирования КП. Высококвалифицированные кадры были переведены на более сложные виды деятельности с высоким приоритетом (например, анализ первопричин и реинжиниринг процессов).
  • 81%
    Автоматизация тестирования КП позволила выявить ранее не обнаруженные сбои в управлении изменениями. 81% запросов на изменение были выполнены в день создания, что указывает на нарушения системных протоколов и повышенный риск внесения несанкционированных изменений в ИТ-среде.
  • 100%
    Предприятие использует автоматизированные решения для контроля за блокировкой всех уволенных сотрудников в системах компании, обеспечивая автоматизированное сопоставление мастер-данных сотрудников с учетными записями в приложениях, базах данных и инфраструктуре.

Контакты

  • Андрей Сотников
    Партнер

    Управленческое консультирование

    asotnikov@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00 (доб. 5460)