Вы испытываете трудности с выполнением проектов в установленные сроки и в рамках бюджета, а также с удовлетворением ожиданий заинтересованных лиц? Ваши проекты часто отклоняются от поставленных целей? Ваши проекты приносят меньше выгоды, чем ожидалось?
Согласно недавним исследованиям 60% компаний сталкивались с провалами проектов. Организации по всему миру испытывают трудности с эффективной реализацией проектов. Провалы проектов имеет множество причин и может привести к серьезным последствиям для компании, ее репутации и ее хозяйственной деятельности. В качестве ответной меры ДРТ разработал систему Предиктивного Анализа Проектов (PPA) для предоставления компаниям практически значимых результатов целенаправленного количественного анализа для повышения вероятности успешной реализации проектов.
Команда по анализу эффективности управления проектами (PPA) повышает эффективность управления проектными рисками, используя методологию, основанную на механизме сопоставительного количественного анализа. Исследования ДРТ выявили, что во избежание провала проекта компании должны быть способны объективно выявлять риски неэффективности проекта и заранее вносить корректировки, а также улучшать реализацию проекта, не дожидаясь, пока проект отклонится от поставленных целей.
Анализ эффективности управления проектами (PPA), разработанный ДРТ, — это объективная, наглядная и целостная методология, которая способствует снижению риска и повышению качества управления проектами, что позволяет компаниям принимать наиболее эффективные решения и достигать наилучших результатов.
PPA оказался полезным для минимизации финансовых и производственных потерь, а также репутационных рисков за счет предоставления конкретных и обоснованных рекомендаций по усовершенствованию системы управления проектами в режиме реального времени.